中国石油长庆油田采油十一厂：千余名员工“登台述岗” 为油田高质量发展赋能

一人一讲台，人人皆主角！从春寒料峭到盛夏流火，中国石油长庆油田采油十一厂“五讲(wǔjiǎng)五提升”岗位讲述活动(huódòng)在千里油区(yóuqū)火热开展，引导(yǐndǎo)员工进一步明确岗位职责，推动规范履职，为镇原油田“二次创业”筑牢坚实战斗堡垒。 6月23日，从(cóng)采油十一厂获悉，自今年3月启动岗位讲述活动以来(yǐlái)，该厂近2000名干部员工走上讲台，累计开展讲述200余场次。这场思想与实践(shíjiàn)的(de)深度碰撞，不仅(bùjǐn)累计更新职责清单560余项、识别岗位风险超千项，更催生出50余个创新创效案例，以实实在在的数据，书写着从思想共鸣到实践转化的生动答卷。 长庆油田 采油十一厂基层单位“五讲(wǔjiǎng)五提升”岗位讲述活动现场 高位推动(tuīdòng)，让责任落实“严”起来 全员覆盖的岗位讲述活动如何破题？采油(cǎiyóu)十一厂以“高位推动、责任闭环”的硬核举措，给出掷地有声的答案。从采油十一厂党委顶层(dǐngcéng)设计到基层末梢落实，从制度框架搭建到考核机制落地(luòdì)，一场责任链条环环相扣、全员参与的岗位讲述行动，在千里油区激荡(jīdàng)起奋进热潮。 年初，该厂将岗位(gǎngwèi)讲述活动纳入全年党建工作重点，对岗位讲述活动作出重要(zhòngyào)部署。3月，编制下发《第十一采油厂岗位讲述活动实施方案(shíshīfāngàn)》，过程督导下发《关于进一步规范(guīfàn)岗位讲述活动的通知》，锚定岗位责任(zérèn)、岗位奉献、岗位风险、纪律规矩和岗位实践五大讲述核心，严格落实“两个不能四个至少”要求，实行“班组核查、支部周查、作业区月查、厂部季验”四级(sìjí)督导机制，把活动成效与党建工作考核“硬挂钩”，确保责任层层压实，为岗位讲述活动开好头起好步(qǐhǎobù)。 “要进一步深化岗位讲述(jiǎngshù)实效，突出讲奉献、讲担当……”6月9日，该厂二季度党群工作例会中，厂党委(dǎngwěi)对岗位讲述活动再要求。一分部署，九分落实。各基层单位党总支结合实际，对活动作出具体安排(jùtǐānpái)，编制运行大表，开设“五讲五提升”专题宣传专栏，通过班前会、党小组(dǎngxiǎozǔ)学习、线上宣讲等形式，调动广大员工参与积极性，营造“人人讲岗位、个个(gègè)争先锋”的浓厚氛围，让岗位讲述热潮(rècháo)转化(zhuǎnhuà)为全员履职提效的强劲动能。 长庆油田采油十一厂岗位(gǎngwèi)讲述活动(huódòng) “岗位擂台赛 + 竞赛 pk”模式，助力岗位履职能力提升 登台述岗，让讲述(jiǎngshù)生态“活”起来 在(zài)大干快干实干的(de)热潮涌动中，从一线班组到中心站再到各单位机关，一场场别开生面的岗位“发声革命”正在镇原油田千里(qiānlǐ)油区铺展开来，“我的岗位我来讲”的铿锵宣言，让岗位履职与责任(zérèn)担当在讲述中生根发芽。 这不是一场单向度的(de)(de)(de)岗位讲述，而是一场全员参与的思想共振。采油十一厂匠心构建“全员参与、全维(quánwéi)覆盖、全程转化”的岗位讲述生态体系，以党支部为(wèi)战斗堡垒(bǎolěi)，将班前会、座谈会、党小组学习会、专题讲述会等线下阵地与云端平台深度融合，打造立体化的讲述矩阵(jǔzhèn)。线上(xiànshàng)云端打破时空(shíkōng)桎梏，让(ràng)经验分享跨越百里油区；线下，“岗位擂台赛+竞赛PK”的实战比拼、“青春・责任・担当”专题讲述会的青年之声、“安全情景模拟”的沉浸式教育、“现场提升我在行(xíng)”创新沙龙等特色讲述活动轮番上演，“二次创业有我”的豪情与“我的职责我来履行”的严谨在岗位讲述中激烈碰撞。更有管理干部率先垂范、技术专家倾囊相授，党组织书记带头讲、支委委员轮流讲、基层党员主动讲、员工群众人人(rénrén)讲，形成层层推进、全员奋进的生动局面。 聚焦“五讲五提升”，该厂紧密结合生产(shēngchǎn)实际，全员讲述为岗位担当精准画像：围绕上级精神对照《岗位说明书(shuōmíngshū)》与(yǔ)“两单”，讲岗位责任，厘清(líqīng)政治与业务职责边界，提升履职能力；通过“价值案例”分享实践、提炼创新(chuàngxīn)成果，讲岗位奉献(fèngxiàn)，激发价值创造活力；以“风险罗列”“安全讲堂”等(děng)形式，结合安全生产月等活动，讲岗位风险及整改措施，提升安全防范能力；结合中央八项(bāxiàng)规定及法治合规教育，讲纪律规矩，提升合规执行能力；聚焦履职与创新，讲思路做法，提升创新突破能力，助力二次创业新征程。 长庆油田采油十一厂将(jiāng)岗位讲述活动与岗位培训相结合，切实将岗位讲述活动成效转化为(wèi)实践动能 实效(shíxiào)赋能，让发展动能“实”起来 当岗位讲述的(de)智慧不再局限于讲台，而是转化为助力劳动竞赛任务目标圆满完成，推动企业高质量发展(fāzhǎn)的磅礴力量，镇原(zhènyuán)油田的岗位讲述活动真正实现了从“登台述岗”到“实战突围”的蜕变。 采油十一厂各基层单位锚定“五讲五提升”核心要求，以“成果转化”为突破口，让每一次(yīcì)讲述都成为提升岗位(gǎngwèi)员工履职担当，攻克难题、推动发展的(de)“冲锋号”。在桐川作业区，“岗位擂台赛+竞赛(jìngsài)PK”模式成为破解生产难题的“金钥匙”。技术员站上擂台分享技术思路，其中吴涛分享的“井口监测自动化改造”，油井数据采集效率提升30%，推动油井生产效率提升；方山(fāngshān)作业区的青年员工专题讲述思辨会，则成为智慧(zhìhuì)碰撞(pèngzhuàng)的“能量场”，青年员工将创新思考汇聚成12个鲜活案例，编制《创新创效案例集》助力劳动竞赛目标提前圆满完成；采油工艺(gōngyì)研究所依托党小组会开展“头脑(tóunǎo)风暴”以唯物辩证思维解决技术难题，狠抓水井增注(zēngzhù)、剖面治理、大修井复注(jǐngfùzhù)，助力实现“提高(tígāo)水驱效率、提高单井产量、降低油田递减”的“两提一降”效益挖潜目标。2025年该所成功复产41口井，单井日增油1.1吨(dūn)，累计增油2827吨，实现“无效”资产盘活再利用。 放眼采油十一厂，岗位讲述活动带来的实效持续显现。员工严格对照岗位职责，重新梳理更新了560余项职责清单，责任边界更加(gèngjiā)清晰；通过“安全讲堂”“风险推演”等，累计识别超千项潜在风险，织密织牢风险防控网；创新(chuàngxīn)(chuàngxīn)创效的火花在讲述中不断迸发，50余个创新案例脱颖而出，从技术革新到管理(guǎnlǐ)优化，每一个案例都(dōu)为油区发展注入新活力(huólì)。如今，员工的责任意识越来越强，岗位风险防控能力显著提升，创新创效成果不断涌现，全力助推生产(shēngchǎn)经营目标提质增效。 随着岗位讲述活动持续走深走实(shí)，采油十一厂员工正以岗位为战斗(zhàndòu)阵地，锚定劳动竞赛目标任务，以“拼”的劲头、“实”的作风、“敢”的担当，全力冲刺“年中答卷”，在全年生产经营(jīngyíng)“接力赛”中勇当先锋，为镇原油田高质量发展(fāzhǎn)注入强劲动能。（项春雅）