河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业版图(bǎntú)。 铺满小街小巷(xiǎoxiàng)的(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡(pàopào)玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南(hénán)简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由小做(zuò)大，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮(jiāngcháo)玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(bù)布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制饮品门店数(shù)位居全球第一，市值已(yǐ)突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为(chéngwéi)业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为(chéngwéi)热门话题，豫商为何如此之“中(zhōng)”？ 河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区(zhōngyuándìqū)的豫商，善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合，选择在(zài)细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到(dào)汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业做到(zuòdào)龙头。 如，“三头象”背后(bèihòu)的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶(nǎichá)的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学，不少(bùshǎo)豫商用精准定位、细致运营(yùnyíng)等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉(měiyù)，也(yě)奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山(kuàngshān)起重机创始人崔培军(cuīpéijūn)的(de)“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着(bèizhe)车贷(chēdài)、背着房贷，能给他们多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也(yě)为人称道。当员工月均收入9000多元(duōyuán)，享受休假、旅游等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建(gòujiàn)起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益(lìyì)、传递(chuándì)温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度(dù)，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走别人未走过的(de)路。 如，泡泡玛特起初并不被人看好，历经多年亏损才(cái)盈利，股票(gǔpiào)上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新(chuàngxīn)和精准营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间(duànshíjiān)，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富(shǒufù)。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长(chéngzhǎng)为(wèi)全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要(shàngyào)走前列，不(bù)循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众号(hào)